Consulting - Diagnoza si Consultanta Organizationala
Identificarea si evaluarea zonelor de oportunitate analiza SWOT, analiza STAKEHOLDERILOR, pozitionarea In functie de caracteristici si avantaje competitive, masurarea potentialului organizatiei pe piata vizata.
Harta concurentei, imaginea organizatiei prin raportare la concurenta in randul potentialilor beneficiari, profilul jucatorilor concurenti.
Identificarea „core targetului” si a targetului maximal, disponibilitatea spre fluctuatie a targetului, profilul atitudinal si socio-demografic al targetului potential.
Diagnoza a culturii organizationale existente si recomandari pentru im bunatatirea acesteia in vederea atingerii scopurilor propuse
Studii despre segmentarea pietei (profilul targetului: valori, credinte, comportamente) ca baza pentru dezvoltarea unei strategii comunicationale si pentru luarea deciziilor viitoare.